如何打造电销管理团队（电销团队搭建）

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本文目录一览：

• 1、公司电销团队组建和管理方案

公司电销团队组建和管理方案

1、掌握日常销售管理的技巧进行销售队伍的设计与管理 建立销售队伍的目标 专业销售管理软件--豪创电话销售管理系统 CRM 销售队伍的目标必须根据公司目标市场的特点和公司期望在这些市场中所取得的地位来确定。

2、/7 及时淘汰不合格的员工。俗话说一颗老鼠屎坏了一锅粥，如果一个团队里面充斥着有负能量的员工或者是那些已经无法做出业绩的员工，那么会影响那些能做出业绩的员工，因此及时淘汰是很有必要的。6/7 偶尔出去聚餐。

3、公司管理者要了解项目目标市场的大小，即可了解主要及次要目标市场的人娄多寡，或顾客总人数的实际潜力。从而为销售团队制定高标准的销售要求，以行业老大的销售方案激励团队。

4、企业在不同的发展阶段，对销售队伍的要求，即销售团队的任务是不同的。企业发展初期，公司只有产品而几乎没有客户，这时销售团队的任务就是努力寻找目标客户，实现销售，迅速进行产品铺货。

5、如今的企业界，一直在讨论着如何管理好团队，特别是销售团队就更难以管理了。

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